大阪府高槻市にある毛筆手書きの【楠本書院】 一筆に福を祈って 
経営理念とは? ビジョンとの違いは? 経営方針との違いは? 
そしてその具体的な作り方・作成例・社内での浸透の仕方等を、文章の考案から額の作成、社員との共有まで一貫して承ります。 
心に響く経営理念のことならまずはお問い合わせください。

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経営理念、お客様の声 1.

カテゴリ : 経営理念
あなたの夢をつなぐ理念書道家
楠本書院 代表の楠本広子です。

今日まで、おかげ様でたくさんの経営理念を書かせていただきました。

その中で思い出に残る一枚をご紹介いたします。

これは、10年ほど前の出来事になりますが、私にとって手痛い失敗の思い出です。
日頃、とても親しくしている友人であり、経営者でもある方から、「経営理念書いてくれない?」とのご依頼を受けました。

その会社には何度も行っていましたし、社員さんの顔も全員知っている。
もちろん依頼主である経営者のことは、他の誰よりも知っていると自負していました。
そんなこともあり、電話で「まかしといて、わかってるから・・・」とお受けいたしました。

依頼された嬉しさとよく知っているという気安さの両方の気持ちがあったのだと思います。

私なりに社内の様子をイメージし、社員さん一人一人の顔も思い浮かべ、配置や字体を含め何度も構成し、完成したものをお届けしました。

包装を開けて、いよいよ実際に目にされる瞬間、(実はこの時間が一番ドキドキするんです)
「これ、思ってるのと違う。うちのイメージじゃない!」との一言。
「えっ・・・」自信満々で持って行った出鼻をくじかれました。

まさに親しき仲にも礼儀あり。
また、公私混同とはこのことか。
私自身の甘さを思い知ると共に、独りよがりの思い込みの恐ろしさということも学びました。

そこで改めて、ひざを突き合わせて話をし、よく思いを聞き、感じとり、イメージを合わせてもう一度作成しなおしました。

今度は「これこれ! これやんか。私の望んでたものは!」と大層喜んで頂きました。

社員さんの感想も
「経営理念って重い(深い)ものなんですね」の言葉が出たようです。もちろん会社に掲げられ、今も燦燦と全社員さんを照らし続けています。

この一件がきっかけとなり、当社ではご発注いただいた会社へお伺いして顔を見て、社長様とじっくり経営にまつわる色々な
お話をさせていただく中から、この経営理念の言葉にこめた思いやそう思ったいきさつをお聞きして、(時にはご家族や個人的なことにお話が及ぶ場合もありますが・・)

また、社内の様子(社員さんの雰囲気、社内の広さ、かべの色・・・)を実際に感じ、ここの会社なら、こんな額装で、こんな書体がいいかな、と思ったものを、サンプル書体として目の前で2種程書かせていただき、イメージを一致させることを大事にしています。

基本的には「お会いして」を大切にしていますが、遠方など物理的に条件が合わない時は電話やメールでの打ち合わせをこと細かくさせていただくことで思いを汲み取り、イメージの共有をさせていただいております。

お陰様でその件以来、経営理念のクレームは一件もありません。
仕事の厳しさとそれを包み込む愛情の深さを併せ持つ友人に、感謝の気持ちでいっぱいです。






経営理念と信念は同じなのか?

カテゴリ : 経営理念
あなたの夢をつなぐ理念書道家
楠本書院 代表の楠本広子です。

経営理念は「理性で考えられる最高の考え方」と定義されています。

そして、それは、誰が聞いても理解、納得できるもの。
つまり普遍的なものであり、そこには経営者本人の心の奥からの願い、熱い思いが込められていることが大切です。

では、信念信条ということと一緒なのでしょうか?

信念信条という言葉を辞書で調べてみると、
「その人個人が信じている考え方」
「正しいと信じている自分の考え」とあります。

じゃあ、一緒じゃないの?と思われた方もいらっしゃると思いますが、ちょっと待って下さい!

もう少し考えてみましょう。

例えばです。私たち昭和世代、テレビを賑わせたヒーローに「ねずみ小僧次郎吉」がいます。
今の若い人達になじみがあるのは「怪盗ルパン三世」でしょうか。

ねずみ小僧は勧善懲悪の時代劇の一つで、裕福な悪徳商人から金品を盗み、まじめに生きているが、中々報われない貧しい庶民に人知れず配る。さびれた長屋の引き戸の隙間から、一両小判をそうっと投げ入れるテレビのワンシーンが蘇ります。
小さい頃 ”カッコいいねー” と思ったりしました。ルパンの場合は「好きな女性の為」が主なる動機ですが、していることはねずみ小僧と似ています。

これは、義賊とも呼ばれています。
困っている人を助けたい、それが自分が決めた生き方、信条だといっても、している行為は犯罪なんですね。法を犯しています。
義賊は犯罪なんです。
これは理念とはいえません。

理念は社会の人、誰が聞いても納得する普遍的なものなので、決して反社会的なものではありません。

今日の話をまとめますと、個人の信念、信条は理念になり得るが、ならない場合もある。ということです。
普通に暮らす世の中の人にとって、良きもの、歓迎されるものかどうか・・・? が判断基準です。

個人の信念(自分だけの正しさ)が理念(自分も信じ、世の中の人も賛同する)にまで高められる。あるいは一致している考え方、生き方を私は求めています。
なかなか及びませんが・・・。






経営理念はなぜ必要なの?

カテゴリ : 経営理念
あなたの夢をつなぐ理念書道家
楠本書院 代表の楠本広子です。

 経営理念は力である。力になる。又、自らの力になるような経営理念じゃないと、つくる意味はない、と思っています。
その為にはゴールを明確にすることと、何故そこがゴールなのかが説明できることが必要です。

 お飾りのものは、所詮お飾りです。
力になる、つまり魂の入ったものと、そうじゃないものと、どう見分けるの?の疑問をもたれることでしょう。
少し、話をしてみたらすぐにわかります。質問をしてあげてください。
この言葉に込めた思いを聞かせて頂きませんか?・・と。
答え方でその人の思い、人柄が表れます。

 話が横道にそれてきましたね。本題に戻します。
「なぜ必要なのか?」です

 経営理念は、最高の目的、ゴールだと昨日書きました。
マラソンで例えますと、フルマラソンのゴールは42.195㎞です。
そのゴールが決まっているからランナーは、5㎞迄はこのペースで走ろうとか、ここで水を飲もうとか考えるわけです。
ところが、ゴールがわからずに、只指示だけ、とにかく言われた通り、5㎞全力で走れ、着いたら、又5㎞全力で走れ、その繰り返しで何処まで続くかわからない・・・

 あなたならどうですか?
目的地が分からなくって小刻みに指示だけされ永遠に走り続けられますか?
モチベーション続きますか?
苦痛以外の何ものでもありませんよね。
(テレビの刑事ドラマのワンシーンみたいです)

 ゴールが明確で (目的)
 そこへ行く道筋もわかり (方向性、方針)
 いつ迄にどこ迄走ればいいか (計画)

わかって、はじめて人は、ワクワクして自らペース配分して楽しめるのではないでしょうか?

繰り返します。

 経営理念は会社の目的。最高の目的。最後ゴールです。
それがどこなのか、その地点をまず明確にする、そして何故そこなのかもきちんと説明できることが、
リーダーとしての大きな役割ですね。
そう思いませんか?

 だから経営理念には、まず、経営者自身の熱い思いが込められていること。
そして、より多くの人に伝わるには、客観性又、筋道が通っているという論理性も求められるのです。







経営理念って何なの?

カテゴリ : 経営理念
あなたの夢をつなぐ 理念書道家
楠本書院 代表の楠本広子です。

 会社を運営(経営)していく時に、その会社は何を目指しているのかのゴール、頂上、目的を示したもの。
会社の最高の目的を文章にしたものが経営理念です。
そしてそれは、今だけのゴールではなく、30年、50年、もっと先迄つづく自社のありたい姿をイメージしたものです。

 そうすると、先づは、社長自身が、心底どんな会社にしたいのか?の熱い思いが示されていることが大切です。
次には、共に働く社員達の共感がえられること。
そして、関係者の方や一般の方が見ても違和感のないことが求められます。
何故なら、会社はお客様や世の中の人々に知られ、認められ、必要とされることによって成り立っている。
つまり、社会の公器であるからです。
そして、それは、誰がみてもわかりやすく表現されていることが必要です。

 その為に、三つの要素がいるといわれています。

一.科学性・・・世の中に対して、我社は、どんな仕事で役立っているのか、何を本業とする会社なのか?
(今だけでなく、将来を見据えて)


一.社会性・・・世の中、社会に対して、どんなかかわり方をしていきたいと思っているのか?

一.人間性・・・共に働く社員に対してのきもち。どんな社内でありたいと思っているのか?

 こう考えると、経営理念を文章にするのは中々難しいでしょう。
思いはあるんだけど、それを文章にするのはなかなか、といわれる方もたくさんいらっしゃいます。
それでついつい、どこらかに書いてあった格好のいい言葉をもってきて、組み合わせ、見栄えのいい言葉でつくられた経営理念を掲げておられる会社もお見受けします。

 いかにわかりやすく、とはいえ、そこに経営者自らの魂が入っていないと、人の心を動かすことはできません。
人の心どころか、自分の心も動かないでしょう。
 
 わかりやすく、しかも自社ならではの特長、個性も入れて・・・。

 皆さんも、一度お取引先や関係者の経営理念を見られてみたらいかがでしょう?
できたら質問してあげて下さい。
普段の日常業務のやりとりだけではない、
一歩ふみ込んだ会話ができたり、先様の目指しているものへと、話しが拡がるかも知れませんよ。
 事業理念や社是、企業目的とかいった表現をされている会社もあります。

 ちなみに、自社の経営理念をご紹介します。
(科学性)
書と和みの空間で

(人間性)
喜ばれよろこべる幸せを創造し

(社会性)
日本文化をつなぐ力となります

 ご希望の方はお声かけ下さい。
この理念の説明で30分や1時間は熱く語れます。







事務所だより

カテゴリ : 事務所だより
あなたの夢をつなぐ理念書道家
楠本書院 楠本広子です。

嬉しいお知らせです。


出産のため、昨年の夏から長期お休みしていたスタッフさんが、この度赤ちゃん連れで復帰しました。

まだまだ手がかかり、週1回ぐらいの出勤にはなりますが、ベビーサークルを準備したり、事務所を片づけたり、ワサ々・・・
おかげでかえって整理整頓にもなりました。

赤ん坊の声がするにぎやかな事務所になりそうです。
さて子守は誰がするの…? 私?・・・


  


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